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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。

早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。

但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。

但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。

“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”

另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。

“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。

其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。

“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”

“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”

回想创业之初,常思说,实在费心费力。

“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”

按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。

2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。

就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。

她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。

常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。

吃过运动员的苦 其他都不是事儿

从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。

如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。

一般来说,运动员退役有两条路可走。

“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”

“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”

“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”

结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。

新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”

但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。

做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”

她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……

一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。

“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”

当时队里想留下常思,但她拒绝了。

“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”

常思第一次拿到工资,是在12岁时。

12岁进入体制内

“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”

熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。

回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。

多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……

“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”

“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”

“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”

“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”

从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。

“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”

“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”

“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”

“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”

“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”

“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”

想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。

这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?

据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。

“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”

“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”

“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”

“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”

退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。

这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”

疫情时 我没欠过员工一分钱工资

“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”

但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。

“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”

“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”

“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”

常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。

毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。

【球队数据】

第二局开场梁靖崑/向鹏3-1领先,塔卡/玛纳什-沙追到3-3、4-4,随后塔卡/玛纳什-沙一波流打出6-0的攻势直接10-4拿到局点,梁靖崑/向鹏崩盘。

男团(5 人):林诗栋、温瑞博、周启豪、梁靖崑、李天阳;

男单(5 人):林诗栋、温瑞博、向鹏、梁靖崑、黄友政;

这场比赛梁靖崑/向鹏状态非常差,开场梁靖崑/向鹏4-2领先但很快连连失误被印度组合扳平,随后塔卡/玛纳什-沙7-6、8-7领先,梁靖崑/向鹏追到8-8后,塔卡/玛纳什-沙10-8局点,最终11-9拿下胜利。

29岁的梁靖崑世界排名仅36位,他在男单项目上不敌17岁的宝岛小将郭冠宏,梁靖崑等于要提前备战乌兹别克斯坦亚锦赛,梁靖崑在亚锦赛要打两项。

梁靖崑自5月10日打完伦敦世乒赛男团决赛(3-2张本智和)后,梁靖崑就进入了长久的养伤休息阶段,他休息了足足148天,或许是因为他休息时间太长竞技状态还没有调整到最佳。

第三节开场梁靖崑/向鹏感觉已经放弃了,直接0-4落后,塔卡/玛纳什-沙7-1继续拉开差距,最终11-4速胜。这场比赛仅仅打了19分钟,梁靖崑/向鹏就这样出局了。

在梁靖崑/向鹏输掉最后一分后两人的沮丧都写在脸上,向鹏是一个嘟嘴,而梁靖崑是一个撇嘴,国乒男队在这届北京大满贯上男单只剩下2人进入16强,很有可能又要延续耻辱纪录。

北京时间10月8日,WTT北京大满贯丨男双1/4决赛,塔卡/玛纳什-沙3-0梁靖崑/向鹏晋级,三局比分:【11-9,11-5,11-4】 。也就是说梁靖崑/向鹏两人都已经结束了本届北京大满贯的征程。

(亚星卓)

【历史交锋】

NBA历史综合实力TOP20榜单出炉,榜单不仅仅罗列荣誉,评判标准除硬荣誉之外,也包括球员对于篮球这项运动带来的改变。

乔丹作为篮球之神,季后赛统治力、攻防一体的极致表现,多次在绝境带队拿下总冠军,是无数球迷心中历史第一的标准答案。而詹姆斯漫长辉煌的职业生涯,跨时代的持久战力,得分、组织、防守全方位的全能属性,覆盖几乎所有位置,长期稳居历史第二。这么多年,历史前二的位置,永远绕不开乔詹之间的讨论,两人的历史地位辩论,直到今天依旧没有停止。

榜单后半段,杜兰特、字母哥、摩西马龙、大O罗伯特森、杰里韦斯特、加内特、诺维茨基也全部入选TOP20,每一位都是各自时代的标志性球星。

历史顶端:乔丹、詹姆斯,永恒的乔詹之争

二轮秀出身的约基奇,是历史上进攻技术最全面的中锋。作为现代全能中锋的标杆,不仅拥有顶级内线得分能力,还有历史级别的传球视野与组织能力。带队拿下总冠军之后,约基奇的历史地位一路暴涨。按照他目前的状态,如果后续继续拿下更多重磅荣誉,未来完全有机会冲击榜单前十,成为又一位杀入历史前十的中锋球员。

而科比,作为历史顶级单打得分手,华丽的技术、坚韧的比赛意志、漫长的生涯竞争实力同样天花板级别,只是评判维度加入“改变篮球”这一项之后,位置稍稍落后库里。

完整榜单其他名将一览

榜单前十剩余位置:贾巴尔、拉塞尔、魔术师约翰逊、拉里伯德、邓肯、奥尼尔、奥拉朱旺、张伯伦,全部都是远古与近代的殿堂级中锋、传奇前锋,构筑起历史前十的基本盘。

榜单的前两名毫无悬念,依旧是迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯。

斯蒂芬·库里排在第11位,科比·布莱恩特紧随其后位列第12。库里是历史第一射手,重新改写了现代篮球的进攻空间,把三分球彻底带到主流赛场,改变了全世界篮球的底层打法,这种对篮球运动革命性的影响力,是榜单给他更高排位的关键原因。

新生代传奇:约基奇第13位,距离前十只差一步,已经无限接近历史前十的门槛!

大家认同这份榜单吗?

【球员介绍】

二是国外青训对教练人才的培养重视。以英超阿斯顿维拉俱乐部青训总监Osei Sankofa的分享为例,他们有完善的青训教练培养体系,通过独特的辅导方法助力教练成长。我2016年去皇马观摩时,当时有一个场景印象很深:阿隆索正在带皇马U15梯队,经过不到10年的系统培养与历练,他如今已成为皇马一队主教练!显然,这正是“既培养球员,也培养教练”理念的成功实践。这一点国内俱乐部还有所欠缺,很多时候只是将球队和指标简单粗暴般交给教练,缺乏系统性的成长支持。

当前,中国教练正迎来良好的发展机遇。希望本土教练能把握机会,不断提升自身能力;也期待更多青训机构和俱乐部青训学院,能践行“重人才、轻成绩”的理念,同时重视内部教练员的培养,聘请有经验的老教练担任技术总监,完善教练成长体系,为中国足球培养更多优秀的教练人才。

三是技术总监的关键作用。国外专家强调,技术总监需具备丰富的资历和经验,能够通过经验分享、案例分析、及时反馈等方式,带领青训教练团队成长。他们会为青训教练提供每年2-3份书面反馈及日常口头反馈,这种机制能有效助力教练提升,而国内多数俱乐部目前尚未建立这样的体系。尤其是书面反馈,这是一种有章可循有法可依的感觉,相信对中国年轻教练的进步和成长很重要。

最近,中国足球圈内围绕青训的话题及争论又开始充斥着人们的视野。大家都知道咱们足球至今发展不好与青训不力有着直接关系,但怎样才能做好培养这件事,却始终众说纷纭难有统一步调。当然,意见不同意很正常,大家都有抒发自己观点的权力,为此相互撕逼甚至大打出手是真没必要,鸣聊体育不站任何一边,亦一直主张各抒己见,就像今天这篇专访的下半部分内容,正是中国足坛名宿名师周穗安指导在12月6号连续几天参与进行了最新一期的中国足协教练员研修班后,再去转述和表达他所听到的及其同样赞同的观点。加之从业多年的周指导在圈内有一定权威性和话语权,相信会让这篇青训相关的访谈更有力量,也更能说服大家。

鸣:教练员研修班透露了未来会给中国教练更多机会的信号,您认为像邵佳一这样的年轻教练,是否有可能成长为阿隆索式的优秀教练?

穗:足协领导在闭幕式上的讲话传递了重要信息——中国足协未来将给本土教练更多机会。以邵佳一为例,他从职业级班毕业,历经国字号队伍领队、助理教练,中超俱乐部主教练等多个岗位历练,如今已顺理成章走上中国足球的重要岗位;还有刘建业出任重庆铜梁龙主教练,青岛西海岸俱乐部聘用郑智……这些都体现了对本土教练培养与使用的重视。

此外,这次教练员研修班还重点讨论了青少年赛事赛会制的弊端。吕军讲师和李飞宇主任都指出,赛会制对青少年发展存在不良影响:一方面,青少年时期习惯了3天2赛、5天4赛的密集赛程,成年后转为周末联赛制,身体负荷节奏不适应;另一方面,密集赛程让教练员没有足够时间分析比赛、总结问题、改进训练,导致严重的“学用脱节”现象频发;与此同时,赛会制往往需要占用十几天甚至二十天时间,还会影响青少年的学业,部分孩子因功课落下跟不上而产生厌学情绪,甚至因此放弃足球,形成“踢球的不读书,读书的不敢踢球”的现象,真实太可惜了!我也非常同意这样的观点,青少年就应该搞一个真正的联赛,别再办赛会制比赛了……

一是国外青训的共通理念——“重人才、轻成绩”。他们认为青训的核心目标是培养人才,训练、选材、赛事组织等所有工作都围绕人才培养展开,而非单纯追求短期成绩。当然,人才培养与成绩并非对立关系,两者有条件买的话自然可以并行成长。这里主要是强调绝对不能为了争成绩而忽视人才成长,两者的平衡至关重要。

穗(周穗安):这次为期四天的研修班干货满满,邀请了欧洲、亚足联的专家及国内资深教练分享交流。国外专家中不乏有当年穆里尼奥团队助教这样的狠角色,给大家带来了足球发展的趋势、俱乐部青训架构与理念等宝贵资讯。国内方面,U17女足主教练王洪亮分享了带队参加女足世界杯的心得,教练员讲师吕军探讨了中国青训的问题与挑战,中国足协技术部主任李飞宇介绍了教练培训的新举措。其中有几点让我印象尤为深刻,在这里和大家分享一下:

在我看来,除了上面提及的邵佳一、刘建业、郑智,还有辽宁铁人的教练李金羽、深圳新鹏城的新帅陈涛,包括毛彪(中甲江西定南,接刘建业)、冯峰(广州豹)等等,这些本土年轻教练都是值得像阿隆索一样好好培养的,未来也得靠他们顶起新一代的中国足球,更期待通过他们的实际表现,彻底改变大家对国内教练的看法。

事实上,这样的观点一直都有,但能够在如此正式的研修班会议上提出来,还是罕见的,看来现在大家在青训问题上,如今真的比较务实了,这对中国足球未来的发展而言,绝对是好事。值得欣慰的是,管理层已重视这一问题,提出要建立青少年联赛生态。虽然目前赛会制的存在有客观因素,但建立周末联赛体系,为青少年和教练员提供更科学的赛事环境,是亟待研究解决的重要问题。

专访心得:通过这次与周穗安指导面对面交流,聆听其讲述参与教练员研讨班的感想,收获颇丰,也清晰了周指导对于青训的认知与主张:国外青训“重人才、轻成绩”的理念,以及“既育球员、也育教练”的培养模式,确实为中国青训破局提供了清晰思路。技术总监的引领作用、科学的反馈机制,更是填补了国内青训体系的短板。赛会制的弊端剖析直击痛点,周末联赛体系的构建迫在眉睫。本土教练迎来发展机遇期,唯有扎根青训本质,完善培养体系,平衡人才成长与成绩诉求,才能为中国足球夯实根基。您怎么看?是否亦有共鸣?

鸣(大佬鸣):周指导,出发成都前,您参加了在广州体育学院举办的2025年中国足协年度教练研修班,作为学院派教练,您有哪些收获?对中国足球未来发展有何启示?

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萨巴赫VS布拉格斯拉维亚直播现场画面 萨巴赫VS布拉格斯拉维亚比赛精彩瞬间 萨巴赫VS布拉格斯拉维亚赛前训练图集