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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
从国家队退役后的这大半年，黄雅琼的生活更丰富、更充实了。
“除了赛场上的样子，也想让大家看看我们在场外是什么样，同时对我自己来说也是一种记录。”
2025年8月2日，两人同在微博平台晒照，官宣在北京西城区民政局领证结婚，黄雅琼的“无限身份”中，又多了新婚妻子这一项。
在11月的粤港澳全运会上，雅思组合将再度联袂，力争用冠军完成“最后一舞”。
“梦想可能是当老师，对，做体育老师，我之前很向往那种校园的生活。我觉得我不太适合当教练，前段时间小朋友们的训练，我感觉我根本狠不下心来去说他们，我的性格可能就是不适合，不是严厉的教练，可要想出成绩，是要严师出高徒，我觉得我可能不行。”
在产品发布会的T台走秀环节，黄雅琼和刘雨辰一起穿上专属系列服装，一同完成展示走秀环节，又给了媒体宣传一个甜蜜的噱头。
“退出国家队后收到一些邀请，之所以会接受（雅琼体育学院），因为我是一个衢州姑娘，我小时候衢州还没有特别完善的训练环境，场地、教练、氛围都是不具备的，我从小是在杭州练球的，所以我现在拿了成绩，其实也想更多去回馈自己的家乡。”
黄雅琼：“恢复过程很辛苦，但对全运会的备战我们也很熟悉，接下来会安排好自己的训练时间，在心态上会比以往更好一些。”
“其实我希望我能带着自己的球拍走进球馆，带着数据走进学院，给喜欢羽毛球和运动的朋友们一些帮助，也希望自己永远保留一个正在进行时的身份，既是羽毛球运动员，也是在读的硕士或者博士，这样的身份设定是可以无限增加的。”
“虽然说退出了国家队，但我还是浙江省队在役运动员，今年是以全运会为主。”
谈到这个新身份，黄雅琼说，她更喜欢当老师，而不是当教练，这背后是性格原因。
今年6月，黄雅琼更进一步，从上海体育大学2021级研究生“冠军班”毕业，被授予硕士学位。她按要求修满规定学分、完成学位论文并通过答辩，这个过程被拉长到4年。“都是一边训练比赛，一边利用休息时间写作业、看文献……运动生命有限，希望为退役后做准备，多学习体育管理知识。”
新婚妻子的幸福快乐
离不开的羽毛球 不受限的可能性
多重人生 多重体验
走进校园，体验学生生活，上学充实自我，这是黄雅琼一直以来的心愿。她的本科学习始自2015年，和搭档郑思维同是中国地质大学（武汉）公共管理学院的校友，后者比她小两级入学。
如今在黄雅琼个人的社媒平台，有大量被网友戏称为“撒狗粮秀恩爱”的内容，看得出，婚后的小日子，她和丈夫刘雨辰甜甜蜜蜜，乐在其中。
七夕情人节，两人到贵州旅游，卿卿我我的状态羡煞旁人。“开开心心，有情人终成眷属！”，从黄雅琼七夕节配图发的这句话，能看出她婚后生活的甜蜜幸福。
有数据显示，中国羽毛球国家队的平均退役年龄在26.3岁，黄雅琼在30岁的年龄退役，其实并不算早。
“有记者问过我，退役后要做什么，但我没有标准答案。”
8月2日对于黄雅琼来说，是一个特殊的日子。一年前的这一天，她与郑思维联手夺得巴黎奥运会羽毛球混合双打金牌，而在颁奖仪式后，同为羽毛球运动员的男友刘雨辰向她求婚成功。
万变不离其宗，黄雅琼从国家队退役后，生活与事业的重心，依然离不开心爱的羽毛球。
“全运会是我们的最后一项比赛了，所以我们也希望能像在国际赛场上一样，有一个比较完美的结局。”
担任校长后，黄雅琼积极参与课堂教学研讨和学生技能竞赛，吸引更多学生参与体育运动，还通过“冠军课堂”提供羽毛球专项指导。
今年7月，在知名羽毛球品牌VICTOR的产品发布会上，黄雅琼专属系列用品亮相，以她个人为品牌号召力的这一系列羽球产品，从设计灵感、配色到细节，融入了大量球星个人元素，瞄准了粉丝们的追捧原动力。
“还有一个更大目标，之前在读研，现在我想去继续攻读博士学位，通过更多专业的学习，拥有更多的能力，去帮助到更多的人。”
退役后的几个月里，黄雅琼的抖音账号粉丝数涨到140万。她的分享可谓五花八门，训练、旅游、日常生活、夫妻秀恩爱无所不包，亦有从商相关的产品介绍、品牌宣传的内容。
“我希望自己永远保留一个正在进行时的身份”，黄雅琼说，“既可以是羽毛球运动员，也可以是在读的博士……这样的身份设定是可以无限增加的。”
黄雅琼说，自己全程参与了整个系列的设计，比如系列中的四叶草元素，“每一片叶子对应我职业生涯的一个主题，我喜欢轻松有趣，所以采用了手绘的风格。”
看得出，黄雅琼很愿意展现她的多面人生，粉丝们的追捧也令她乐在其中。
从黄雅琼个人的自媒体账号中，你也能看出她退役后的多彩生活。
年初她开始担任衢州职业技术学院“雅琼体育学院”的名誉院长。“雅琼体育学院”是衢州职业技术学院的二级院校，承担全校公共体育教学任务，设有休闲体育和体育运营管理两个专业。
“他做事也很认真，要么不做，要做就要做到最好的状态。平时生活中的他，和赛场上是完全不同的两个人，生活中他很随意随性，对我照顾会多一些，以老婆为主。”
“他最让我心动的，是非常体贴和幽默，你开心我就开心，你不开心我就陪你开心的那种。当然也受不了他有时候那种自以为幽默，哈哈。”
6月份，黄雅琼作为浙江队的一员，参加了全国羽毛球团体冠军赛，最终夺得冠军，她与混双新搭档廖品逸表现出色，在决赛中直落两局取胜。
至于这种期盼是什么，黄雅琼保持着开放态度，多尝试，多体验，多重身份，多样人生。
和雅思组合搭档郑思维一样，黄雅琼在这个夏天回到熟悉的球馆，重温挥汗如雨的训练比赛生活。
“我的专属系列产品，包含有服装、球拍、球包、鞋子和配件等，如果说以后让我设计一套羽毛球装备，我会加入什么设计，那就是这次的四叶草，我觉得是给大家带来幸运、带来希望的一个图案。”
毕业仪式上，黄雅琼佩戴硕士帽与父母合影，表达着由衷感谢：“他们是特别尊重我想法的，说只要我考虑清楚了就好，支持我去多尝试。”
在职场选择上，黄雅琼“攻守兼备”，既有新媒体、品牌产品等方面的大胆尝试，又有在家乡担任教职的稳健选择。
这次合作，黄雅琼深度参与到了产品设计、品牌宣发等环节，产品经理、T台模特的角色都尝试了一遍。
年初宣布从国家队退役时，黄雅琼去意已决。虽然很多球迷鼓励她继续打下去，但她说，已经开始期待人生下半场。“对于我个人而言，在转向人生的另一面，我也有另一种期盼。”
“希望我们衢州的孩子在家乡也能有更系统、更专业、更高效的训练环境与方式，也希望从衢州能走出更多的运动员来。”
黄雅琼说：“我已经不记得上次打全国团体冠军赛是什么时候了，这次和不同的队友配合，目的是找一找比赛感觉，准备即将到来的全运会。”
职场尝试 攻守兼备
与此同时，黄雅琼的另一个身份同样吸引眼球：“黄院长”。
过去的运动员生涯里，二十年如一日的规律作息、艰苦训练，塑造出了心无旁骛、一心扑在羽毛球上的世界冠军、奥运冠军，而现在的黄雅琼，生活明显放松多了，也展现出了更多的兴趣与可能性。
两人的感情始于在国家队训练馆的日常，黄雅琼曾回忆，刘雨辰在训练间隙递过来一块肌效贴，细致指导她如何缓解肌肉疼痛。
“人生没有标准的场地，每个人都有自己的赛道，我想无论身处什么领域，都要相信自己能打破常规，突破极限，在各自的赛道上勇敢前行，相信自己能成为无限可能的人。”（二头）
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
现在CBA转播平台已经官宣了，而第一场比赛是上海和深圳的比赛，上赛季他们的实力就非常强，来到本赛季之后，他们依然会是焦点，不排除第一场就是强强对话的可能性，毕竟阵容上双方没有太大的差距。
而这场比赛解说阵容也是焦点，你要知道是杜锋和杨鸣一起，这就引发了无数人的关注。别忘了，他们在CBA就是宿敌。一方面辽宁和广东的恩怨一直都存在，还有一方面他们两个也出现了一些言语上的冲突。就比如2024年的5月，双方比赛中杜锋施压裁判，然后杨鸣暴怒地冲向裁判理论，当然在采访的时候他们也曾暗讽过，这些矛盾我相信他们都记在心里。
当然这都是为了球队的胜利，现在双方都离开教练的位置了，应该是可以放下矛盾的，不排除解说的时候回忆起这些事情的可能性。同时按照杜锋的情商，大概率会好好夸一下杨鸣，因为他帮助辽宁建立了王朝，也战胜了广东，杨鸣也会回捧一下杜锋，这都是大家所期待发生的事情。
所以这场比赛不仅是揭幕战的比赛，更重要的是杜锋与杨鸣能擦出怎么样的火花。如果效果好的话，其实他们两个是有希望在后续比赛再度一起解说的可能性。除了他们两个之外，再加上杨毅、杨健也都会一起解说，整体阵容搭配已经足够豪华了，期待到时能多出现一些金句吧。
【球员介绍】
直播吧10月11日讯 今天是广东男篮球员周鹏的37岁生日，广东男篮社媒发文祝周鹏生日快乐。
2026年8月29日，广东男篮官方宣布周鹏以一份为期一年的球员合同重返球队。新赛季，他将再次身披广东男篮11号球衣，迎来职业生涯第21个赛季。
周鹏出生于1989年10月11日，2006-07赛季开始代表广东男篮出战CBA，并一直效力至2021-22赛季，期间随队8次夺得CBA总冠军。2022年夏天，周鹏转投深圳男篮。2024年6月27日，深圳男篮官方宣布周鹏出任球队主教练兼球员。
球队社媒写道：“祝鹏哥生日快乐🎂🎂🎂 。”
【比赛分析】
从国家队退役后的这大半年，黄雅琼的生活更丰富、更充实了。
“除了赛场上的样子，也想让大家看看我们在场外是什么样，同时对我自己来说也是一种记录。”
2025年8月2日，两人同在微博平台晒照，官宣在北京西城区民政局领证结婚，黄雅琼的“无限身份”中，又多了新婚妻子这一项。
在11月的粤港澳全运会上，雅思组合将再度联袂，力争用冠军完成“最后一舞”。
“梦想可能是当老师，对，做体育老师，我之前很向往那种校园的生活。我觉得我不太适合当教练，前段时间小朋友们的训练，我感觉我根本狠不下心来去说他们，我的性格可能就是不适合，不是严厉的教练，可要想出成绩，是要严师出高徒，我觉得我可能不行。”
在产品发布会的T台走秀环节，黄雅琼和刘雨辰一起穿上专属系列服装，一同完成展示走秀环节，又给了媒体宣传一个甜蜜的噱头。
“退出国家队后收到一些邀请，之所以会接受（雅琼体育学院），因为我是一个衢州姑娘，我小时候衢州还没有特别完善的训练环境，场地、教练、氛围都是不具备的，我从小是在杭州练球的，所以我现在拿了成绩，其实也想更多去回馈自己的家乡。”
黄雅琼：“恢复过程很辛苦，但对全运会的备战我们也很熟悉，接下来会安排好自己的训练时间，在心态上会比以往更好一些。”
“其实我希望我能带着自己的球拍走进球馆，带着数据走进学院，给喜欢羽毛球和运动的朋友们一些帮助，也希望自己永远保留一个正在进行时的身份，既是羽毛球运动员，也是在读的硕士或者博士，这样的身份设定是可以无限增加的。”
“虽然说退出了国家队，但我还是浙江省队在役运动员，今年是以全运会为主。”
谈到这个新身份，黄雅琼说，她更喜欢当老师，而不是当教练，这背后是性格原因。
今年6月，黄雅琼更进一步，从上海体育大学2021级研究生“冠军班”毕业，被授予硕士学位。她按要求修满规定学分、完成学位论文并通过答辩，这个过程被拉长到4年。“都是一边训练比赛，一边利用休息时间写作业、看文献……运动生命有限，希望为退役后做准备，多学习体育管理知识。”
新婚妻子的幸福快乐
离不开的羽毛球 不受限的可能性
多重人生 多重体验
走进校园，体验学生生活，上学充实自我，这是黄雅琼一直以来的心愿。她的本科学习始自2015年，和搭档郑思维同是中国地质大学（武汉）公共管理学院的校友，后者比她小两级入学。
如今在黄雅琼个人的社媒平台，有大量被网友戏称为“撒狗粮秀恩爱”的内容，看得出，婚后的小日子，她和丈夫刘雨辰甜甜蜜蜜，乐在其中。
七夕情人节，两人到贵州旅游，卿卿我我的状态羡煞旁人。“开开心心，有情人终成眷属！”，从黄雅琼七夕节配图发的这句话，能看出她婚后生活的甜蜜幸福。
有数据显示，中国羽毛球国家队的平均退役年龄在26.3岁，黄雅琼在30岁的年龄退役，其实并不算早。
“有记者问过我，退役后要做什么，但我没有标准答案。”
8月2日对于黄雅琼来说，是一个特殊的日子。一年前的这一天，她与郑思维联手夺得巴黎奥运会羽毛球混合双打金牌，而在颁奖仪式后，同为羽毛球运动员的男友刘雨辰向她求婚成功。
万变不离其宗，黄雅琼从国家队退役后，生活与事业的重心，依然离不开心爱的羽毛球。
“全运会是我们的最后一项比赛了，所以我们也希望能像在国际赛场上一样，有一个比较完美的结局。”
担任校长后，黄雅琼积极参与课堂教学研讨和学生技能竞赛，吸引更多学生参与体育运动，还通过“冠军课堂”提供羽毛球专项指导。
今年7月，在知名羽毛球品牌VICTOR的产品发布会上，黄雅琼专属系列用品亮相，以她个人为品牌号召力的这一系列羽球产品，从设计灵感、配色到细节，融入了大量球星个人元素，瞄准了粉丝们的追捧原动力。
“还有一个更大目标，之前在读研，现在我想去继续攻读博士学位，通过更多专业的学习，拥有更多的能力，去帮助到更多的人。”
退役后的几个月里，黄雅琼的抖音账号粉丝数涨到140万。她的分享可谓五花八门，训练、旅游、日常生活、夫妻秀恩爱无所不包，亦有从商相关的产品介绍、品牌宣传的内容。
“我希望自己永远保留一个正在进行时的身份”，黄雅琼说，“既可以是羽毛球运动员，也可以是在读的博士……这样的身份设定是可以无限增加的。”
黄雅琼说，自己全程参与了整个系列的设计，比如系列中的四叶草元素，“每一片叶子对应我职业生涯的一个主题，我喜欢轻松有趣，所以采用了手绘的风格。”
看得出，黄雅琼很愿意展现她的多面人生，粉丝们的追捧也令她乐在其中。
从黄雅琼个人的自媒体账号中，你也能看出她退役后的多彩生活。
年初她开始担任衢州职业技术学院“雅琼体育学院”的名誉院长。“雅琼体育学院”是衢州职业技术学院的二级院校，承担全校公共体育教学任务，设有休闲体育和体育运营管理两个专业。
“他做事也很认真，要么不做，要做就要做到最好的状态。平时生活中的他，和赛场上是完全不同的两个人，生活中他很随意随性，对我照顾会多一些，以老婆为主。”
“他最让我心动的，是非常体贴和幽默，你开心我就开心，你不开心我就陪你开心的那种。当然也受不了他有时候那种自以为幽默，哈哈。”
6月份，黄雅琼作为浙江队的一员，参加了全国羽毛球团体冠军赛，最终夺得冠军，她与混双新搭档廖品逸表现出色，在决赛中直落两局取胜。
至于这种期盼是什么，黄雅琼保持着开放态度，多尝试，多体验，多重身份，多样人生。
和雅思组合搭档郑思维一样，黄雅琼在这个夏天回到熟悉的球馆，重温挥汗如雨的训练比赛生活。
“我的专属系列产品，包含有服装、球拍、球包、鞋子和配件等，如果说以后让我设计一套羽毛球装备，我会加入什么设计，那就是这次的四叶草，我觉得是给大家带来幸运、带来希望的一个图案。”
毕业仪式上，黄雅琼佩戴硕士帽与父母合影，表达着由衷感谢：“他们是特别尊重我想法的，说只要我考虑清楚了就好，支持我去多尝试。”
在职场选择上，黄雅琼“攻守兼备”，既有新媒体、品牌产品等方面的大胆尝试，又有在家乡担任教职的稳健选择。
这次合作，黄雅琼深度参与到了产品设计、品牌宣发等环节，产品经理、T台模特的角色都尝试了一遍。
年初宣布从国家队退役时，黄雅琼去意已决。虽然很多球迷鼓励她继续打下去，但她说，已经开始期待人生下半场。“对于我个人而言，在转向人生的另一面，我也有另一种期盼。”
“希望我们衢州的孩子在家乡也能有更系统、更专业、更高效的训练环境与方式，也希望从衢州能走出更多的运动员来。”
黄雅琼说：“我已经不记得上次打全国团体冠军赛是什么时候了，这次和不同的队友配合，目的是找一找比赛感觉，准备即将到来的全运会。”
职场尝试 攻守兼备
与此同时，黄雅琼的另一个身份同样吸引眼球：“黄院长”。
过去的运动员生涯里，二十年如一日的规律作息、艰苦训练，塑造出了心无旁骛、一心扑在羽毛球上的世界冠军、奥运冠军，而现在的黄雅琼，生活明显放松多了，也展现出了更多的兴趣与可能性。
两人的感情始于在国家队训练馆的日常，黄雅琼曾回忆，刘雨辰在训练间隙递过来一块肌效贴，细致指导她如何缓解肌肉疼痛。
“人生没有标准的场地，每个人都有自己的赛道，我想无论身处什么领域，都要相信自己能打破常规，突破极限，在各自的赛道上勇敢前行，相信自己能成为无限可能的人。”（二头）
【球队数据】
文｜融中财经
罗斯-阿克托斯体育特许经营权指数在截至2026年一季度的十年间录得16%的年化回报，且与股票、债券、私募股权、私募信贷、地产和基建的相关性都很低。对正在为长久期组合寻找差异化敞口的机构投资者来说，这个组合相当有说服力。
基金那边的账也是一清二楚。给18倍市盈率，押的就是意甲海外收入可以从2.5亿欧元增长到5亿欧元——意甲自己设定的目标也是把这块收入翻倍。但是过去的十年中，该数据几乎停滞不前，在某些周期里甚至出现下降的情况，想要翻倍需要什么呢？目前还没有人能提供一份公开且可以验证的路径。两边的时间尺度也不在一个刻度上：基金的基金有存续期，五年到七年的时候要向出资人做一个交代；而俱乐部卖出的是未来管理者的工作报酬。
代价是分到每家俱乐部手里的钱也变少了。按30亿到40亿欧元估值，10%到20%对应3亿到8亿欧元，二十家平分，单家约1.5亿到4亿元人民币。对尤文图斯，这大概是半个中等身价前锋；对一支刚刚升上来的球队，可能就是整个赛季的转会预算。
延长到十年来看的话，问题就更加明显了。过去的十年间，意甲的收入增加了大约六成，而同期英超增长了130%，西甲增长了100%，德甲增长了80%。并不是没有上涨，而是跑输了所有的竞争对手。
问题就是海外这条道路也正在变得越来越狭窄。欧冠扩军之后赛程更加密集，转播商的预算和注意力被更多的比赛所分散，但是球迷仍然会继续涌向英超联赛。意甲之前甚至在中东和北非市场的招标中都失败了，原来的权利方退出，并且与沙特方面进行的谈判也未能达成一致，因此国际付费电视收入在截止到2024年的一个三年周期里减少了大约三分之一，达到了6.4亿欧元。
五年前那十四票没有凑齐。这一次资产包变小了，争议理论上也变小了，但分到每家手里的钱同样变少了。
第二次尝试紧接着发生。2021年底到2022年间，凯雷、安佰深与Three Hills Capital曾考虑联合提案，Searchlight Capital也表达过兴趣；橡树资本则拿出过一份非约束性方案，拟以10亿欧元贷款加7.5亿欧元购入5%股权的组合投入17.5亿欧元，隐含媒体公司整体估值150亿欧元。这一轮同样无疾而终。二十家俱乐部在“要不要让基金进门”这件事上，始终没有凑出多数。
钱不是在试探体育，钱是在体育里搭永久性的基础设施。意甲这一单，只是这条曲线上的一个点。而在这个点之前，欧洲足球已经摆着两块前车之鉴。
值得一提的是，这已经是意甲第三次把自己摆上私募基金的谈判桌。前两次报价来了，钱也备好了，但却因为内部分歧而终止。
公开的理由是国内转播权招标的反馈好于预期，降幅没有想象中大，这个时候卖股权不划算。没写进信里的理由是，CVC那份方案中包含对退出联赛球队的高额罚则，尤文图斯很不舒服——那正是欧洲超级联赛风波的前夜。
第一次尝试出现在2020年11月。意甲董事会全票通过了一份方案，由CVC资本、安宏资本与意大利战略基金组成的财团出资17亿欧元，买入新设媒体公司10%股权，时任联盟主席达尔皮诺称之为意大利足球产业的转折点。三个月后，包括尤文图斯、国际米兰、拉齐奥在内的七家俱乐部联名致信联盟主席，称该方案已不再可行。十四票的门槛，七家就足以封死。
报价已经在摩根大通的桌上躺了一周。接下来的事情不会发生在米兰的会议室里，而发生在二十家俱乐部各自的算盘上。
账本的另一面就是不断的出血。2024/25赛季，二十家意甲俱乐部又增加了3.488亿欧元的亏损，虽然比去年减少了5.7%，但是按照这样的趋势发展下去，在疫情之后几年里积累下来的总亏损将会在本季突破四十亿欧元大关。意大利职业足球队整体上负债已经到了55亿欧元，而收入对债务的覆盖率为，在2007/08赛季的时候是97%，现在已经降到83%。
那是一个什么概念。米兰、国米、尤文、罗马、拉齐奥、帕尔马、桑普多利亚同时具备买下世界最贵球员的能力，荷兰三剑客、德国三驾马车、马拉多纳、巴乔，都在这片草皮上。英国的第四频道从1992年起转播意甲，一档叫《意大利足球》的节目让整整一代英国孩子先认识了亚平宁，再认识本国联赛。“世界上最美的联赛”这个称号也是那几年获得的。
然后是结局。
2006年的电话门把尤文图斯降到乙级，联赛公信力受损；球场几乎全部属于市政当局，俱乐部收不到完整的比赛日收益，也没有动力去翻修；而英超在同一时期完成了海外版权的全球化分销。意大利国家队连续缺席2018和2022两届世界杯，这个国家的足球在全球观众心里的存在感一路下滑。
法甲这条线值得完整看一遍。梅迪亚普罗与DAZN的转播合同接连失败，法甲媒体权利价值大幅缩水，联盟被迫自建面向消费者的流媒体服务，CVC所持股权的账面价值随之被下调。法国参议院去年10月的一份报告直指职业联盟管理深度失灵，连CVC那笔交易本身也被批评可能损害联赛的长期前景。法国足协甚至提出要另起炉灶，把联盟的职能吸收进一家新公司，理由是现有治理结构过于复杂。
2010年，意甲联盟从原本统管甲乙两级的机构中分立出来，开始独立运营自己的商业权利。麻烦也是从这里开始的：独立之后二十家俱乐部各有各的账本，重大事项需要四分之三以上赞成，任何一次结构性改革都要在二十张嘴之间过一遍。
世界最美联赛
为什么是海外，为什么是现在
成本端在别人那里，它只截取分销环节的现金流。按市场估算，新公司的估值不低于版权收入的18倍。给出这个倍数的机构，买的不是足球，是一条干净的、几乎没有资本开支的收费通道。
意甲想要出售的东西，其实也就是它自己最不愿意卖出的那一部分资产。
国内那口井基本上已经干涸了。2023年10月，意甲把2024年至2029年间的国内转播权出售给DAZN、天空体育意大利等公司，五年内至少有45亿欧元收入，每年大约为9亿欧元左右，低于之前每年约9.3亿欧元的水平。十七个俱乐部都投了赞成票。那不勒斯主席德劳伦蒂斯在发布会上直接打断了联盟首席执行官德谢尔沃的发布会，并且说这些合同将会是意大利足球的死亡。一个已经成熟的本土市场，还没有打开的海外市场，钱从哪里来？答案就写在脸上。
根据德勤的数据，在2024/25赛季欧洲五大联赛中，各俱乐部总收入为216亿欧元。英超收入为68亿英镑，西甲增长了9%，达到了41亿欧元，德甲增长了12%，首次突破了40亿大关，意甲增长了4%，达到了30亿欧元，法甲下滑了15%，降到22亿欧元。意甲排名第四，被德甲反超，只比正在塌方的法甲好看一点。
海外这一块是最难看的一个。根据欧足联的数据，意甲一年的国际媒体收入大约为2.5亿欧元左右，和英超、西甲等完全不在一个量级上。拥有尤文图斯、米兰双雄、罗马和那不勒斯等五大联赛的球队，在全球影响力上本不应该这么贵。
这一次的设计明显收窄了。国内业务不动，只切海外；出售比例从固定的10%改成10%到20%的弹性区间；装进资产包的，是意甲眼下最不值钱、也最难卖的那一块。
最后还有治理这道坎。二十家股东，十四票门槛，外加一位可能同时持有卫冕冠军的新股东。橡树资本自2024年5月起就是国际米兰的实际控制人，当时苏宁未能在最后期限前偿还本息已增至约3.95亿欧元的贷款，球队易主。一只控制着联赛现任冠军的基金直接投资联盟的中央国际商业公司，已经让部分意甲俱乐部公开指出其中存在利益冲突。
这样的交易一般叫做融资，但是它并不是。联赛没有借到一笔需要还钱的钱，而是把未来的几十年海外现金流中的一小部分打折卖出去，换来了今天可以马上分给俱乐部的现金，用来填补当期亏损窟窿。
制度的门也在同一时间打开。美国职棒大联盟2019年率先允许基金投资，冰球联盟与篮球联盟随后跟进，一向最保守的美式橄榄球联盟在2024年8月放行，上限为单队10%。2024年，少数股权投资已占全球体育交易量的48%。2026年2月，KKR以14亿美元收购了体育投资机构阿克托斯，后者在机构化体育资产中持有的头寸约占整个市场的一半。
名单的流动同样值得记一笔。今年4月被摩根大通非正式接触过的机构里还有阿波罗、CVC资本、阿瑞斯资本和第六街资本，到9月初，CVC和阿瑞斯据称已经掉头离开，凯雷选择与Nextalia结伴出手，意大利战略基金也出现在潜在报价方之列。来了又走的那几家，有时比留下来的更能说明问题。
看台上的观众很多，但是报表上的血液却一直在流淌。
目前，包括凯雷集团（Carlyle）、贝恩资本（Bain Capital）、橡树资本（Oaktree Capital Management）以及意大利本土私募仅Nextalia在内的四家顶级PE机构确认进入竞标流程。
体育资产在过去五年里被系统性地重新定价。
意大利有全国性的足球锦标赛最早要追到1898年，那时的第一届冠军是热那亚。而今天意义上的意甲，也就是全国统一的单一甲级联赛，始于1929至1930赛季。此后半个多世纪它在欧洲的位置时高时低，真正的顶点出现在上世纪八九十年代。
PE们买的不只是足球
此外，2.5亿欧元收入落下2亿欧元核心利润，接近八成的利润率，做内容的人看到这个数字都会愣一下。但这家新公司几乎不承担成本，球员薪资、球场运营、青训投入全部留在二十家俱乐部各自的报表上，它只负责把已经生产好的九十分钟拿到意大利境外分销。
最能说明问题的，是资产端自己给出的定价。CVC旗下的全球体育集团在募资时最初按90亿欧元估值兜售大额股权，若干潜在买家以部分资产表现不佳为由婉拒，其中就包括法国职业联盟和英格兰橄榄球超级联赛；最终这笔募资以70亿欧元估值完成，规模37亿欧元。从九十亿到七十亿之间，中间的二十亿就是市场对于“基金入股联赛”这一事件的新报价。
至于那块被标价330亿人民币的海外生意究竟值不值，答案不在报价单上，而在此后十年里，意甲能不能真的把球卖到意大利之外去。
【历史交锋】
现在CBA转播平台已经官宣了，而第一场比赛是上海和深圳的比赛，上赛季他们的实力就非常强，来到本赛季之后，他们依然会是焦点，不排除第一场就是强强对话的可能性，毕竟阵容上双方没有太大的差距。
而这场比赛解说阵容也是焦点，你要知道是杜锋和杨鸣一起，这就引发了无数人的关注。别忘了，他们在CBA就是宿敌。一方面辽宁和广东的恩怨一直都存在，还有一方面他们两个也出现了一些言语上的冲突。就比如2024年的5月，双方比赛中杜锋施压裁判，然后杨鸣暴怒地冲向裁判理论，当然在采访的时候他们也曾暗讽过，这些矛盾我相信他们都记在心里。
当然这都是为了球队的胜利，现在双方都离开教练的位置了，应该是可以放下矛盾的，不排除解说的时候回忆起这些事情的可能性。同时按照杜锋的情商，大概率会好好夸一下杨鸣，因为他帮助辽宁建立了王朝，也战胜了广东，杨鸣也会回捧一下杜锋，这都是大家所期待发生的事情。
所以这场比赛不仅是揭幕战的比赛，更重要的是杜锋与杨鸣能擦出怎么样的火花。如果效果好的话，其实他们两个是有希望在后续比赛再度一起解说的可能性。除了他们两个之外，再加上杨毅、杨健也都会一起解说，整体阵容搭配已经足够豪华了，期待到时能多出现一些金句吧。
【球员介绍】
直播吧10月11日讯 今天是广东男篮球员周鹏的37岁生日，广东男篮社媒发文祝周鹏生日快乐。
2026年8月29日，广东男篮官方宣布周鹏以一份为期一年的球员合同重返球队。新赛季，他将再次身披广东男篮11号球衣，迎来职业生涯第21个赛季。
周鹏出生于1989年10月11日，2006-07赛季开始代表广东男篮出战CBA，并一直效力至2021-22赛季，期间随队8次夺得CBA总冠军。2022年夏天，周鹏转投深圳男篮。2024年6月27日，深圳男篮官方宣布周鹏出任球队主教练兼球员。
球队社媒写道：“祝鹏哥生日快乐🎂🎂🎂 。”
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