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📋 赛事摘要
【比赛分析】
北京时间4月25日，NBA季后赛首轮，热火111-101力克凯尔特人，大比分追至1-1平。
本场比赛，巴特勒继续缺阵。首节比赛，塔图姆单节14分，热火全队单节命中8记三分，热火领先1分结束第一节。第二节，布朗单节拿到15分，帮助凯尔特人在半场结束时领先3分。第三节，热火打出高潮完成反超并且一度领先达到两位数。末节，热火三分连连命中拉开分差，全场他们命中23记三分打破队史纪录，凯尔特人难以缩小分差。最终， 热火111-101力克凯尔特人追平大比分。
热火（1-1）：希罗24分5篮板14助攻、阿德巴约21分10篮板、马丁21分、哈克斯14分、约维奇11分9篮板6助攻3抢断
凯尔特人（1-1）：杰伦-布朗33分8篮板、塔图姆28分8篮板3助攻、怀特13分4助攻、霍勒迪9分3篮板、霍福德6分8篮板、
（修楚）
【球队数据】
管理层1：2025赛季是我们职业联赛的元年，作为一名中乙新军，我们一直在磨砺中成长，然后在2026年我们依然会按照高级别俱乐部的要求，无论是在技战术层面还是在运营层面，我们会以更高的标准要求我们自己，取得更好的成绩。
至此，鸣聊体育亦算是完整跟进了广州蒲公英德桦绿建职业联赛元年的整个历程，不仅包括比赛，还有运营发展，更有长远规划，同样收获颇丰。接下来给大家预告一下，名嘴专访的下期，以及新的系列报道（合作伙伴巡礼），都会陆续上马，各位静候佳作。
投资人2：今年整个球队的成绩没有达到赛季初制定的目标，因为之前我们的目标是前六，可能现在没办法向前六的方向努力了，但是我们更看重明年的安排：明年我们投资人给管理层的任务是重点培养年轻人，重点做好青训，尽量把多一点好的苗子让他踢出来，往国家队的方向输送。我提出：明年的KPI除了排名之外，可以设定球队里帮国家队输送了多少球员，同样被认定成一个考核的模式，最近也一直在跟他们探讨这个事。因为我们蒲公英发展的方向就是做青训，多给年轻人机会，那所以接下来、我们的任务肯定也是不会变的，继续培养年轻人，为国家多培养国字号球员出来。
书记：今年没有冲甲成功，可这帮年轻人把“敢打敢拼、青春无畏”的招牌踢出来了——场上每一分钟都在给后面梯队做示范：这就是蒲公英青训要养的骨、要的魂！成绩暂时止步，榜样却已起步。
投资人1：简单八个字——十分圆满、未够完美！整个过程大家都看到了，我们能完成职业联赛第一个完整的赛季，十分圆满；但作为新军自然也遇到了不少问题，在认真总结后会一一解决，我们还可以变得更好，所以未够完美……如果比赛全部都赢了，那就完美了！（哈哈笑语）
因此本篇赛后评论没有过多对比赛的点评，而是开启了系列，笔者通过在比赛收官日现场实地走访采录，将这些最具分量的俱乐部“幕后功臣”在此刻的真实想法，一五一十呈现给大家——2025赛季结束了，对于这支球队，他们此刻最大的感想、收获到底是什么？
尤其是赛后亲眼见证功勋球员陈健龙的退役仪式，老队长即将脱下战袍走上青训总监的新岗位，那种不舍但又夹杂着迈向未来迎接挑战的一丝悸动，让他在这一刻多少有些五味杂陈。事实上不仅陈健龙，为了这支球队打拼一个赛季的“幕后功臣”们，足以决定俱乐部走向的决策者们，当然还有这支球队的背后金主，相信在职业元年赛季结束的一刻，都会有很多感触及想法，他们的高度总结及展望，亦可以更好让大家看清这支欣欣向荣的球队到底路在何方，路向何方？
心得体会：很开心俱乐部骨干成员们在百忙中可以接受鸣聊体育的简短采录，道出自己心中对这支球队本赛季的最真实看法及未来的展望。“一人一句赛季寄语”亦算是比较全面展示了这支球队的现状，以及解答了未来路向何方的问题。包括投资人的高度总结，顾问所提及的最看重什么，董事长说到的来年目标，还有管理层从各个角度的诠释与表达……均给大家展示了一支第一年参加职业联赛球队的本真模样，希望读完后您可以领悟其中的精髓及奥妙。
董事长：我们是第一次参加职业联赛，还有很多地方需要学习和改进，经过调整改进，相信我们明年会踢得更好，也会取得更好的成绩，尽量能够冲甲！
今天的赛后评论会跟往常不太一样，2025中乙联赛赛季收官战主队广州蒲公英德桦绿建1球力克杭州临平吴越的结果并不让人意外，毕竟赛后要搞颁奖仪式，要办陈健龙退役仪式，要总结球队职业元年收获，不用一场胜利收官，又怎么对得起大家持续的努力付出？通过现场观看这场球不难发现，谭恩德教练团队用心准备许久，场上队员们也拿出了第一阶段后期那种不顾一切的拼劲，再加上场边球迷无尽的呐喊助威，最终比赛结果是大家喜闻乐见的，即便过程中依然有一些遗憾，但无伤大雅，一切已尘埃落定，属于广州蒲公英足球俱乐部的职业联赛元年算是圆满收官，完整经历下来，相信所有人都是感慨良多的……
管理层3：我们作为一支新兴的球队，第一年参加中乙联赛，又在一个远离市区的球场，从目前看只能说还可以，希望在全运会结束后，在新的赛季我们可以回到市区，再进一步加强我们的公益活动、社区活动之外，更希望我们球队的成绩可以匹配球迷的需求，能进一步吸引更多市区的球迷来现场观赛。同时，我们也希望有更多球迷加入我们的行列，大家一起为这支广州的球队赢得更多新的荣誉！今年我们的球迷太不容易了，主场不是刮风下雨就是暴晒，但他们风雨无阻坚持了下来，还不停为这支新军呐喊助威，十分感人，向所有蒲公英球迷致敬！
管理层2：在职业联赛元年，俱乐部在宣传方面多了很多工作，但我们还做得不够，还可以更好，我们一直是高标准要求自己的，希望来年我们可以做得更好。
顾问：我觉得可以用九个字概括：高筑墙，广积粮，缓称王！一切都是水到渠成的，我坚信球队一定会成功。毕竟当初组建这支球队，就不会急功近利，一定要把基础构建好，一步一步往上走，太急于往上走，对这支年轻的队伍，不是一件好事情，总之目前来看，一切都在掌握之中。
感谢2025，期待2026。
【历史交锋】
此前的NBA中国赛期间，NBA中国正式与上海久事大鲨鱼俱乐部达成多年合作，这也是NBA历史上第一次直接和一支CBA俱乐部展开深度合作。双方的合作覆盖好几个板块，其中包括精英球员培养、赛事交流、教练培训，还有篮球运营、商业管理人员的交流学习等。
当然，上海和NBA的合作协议不等于立刻就能开花结果，与NBA合作只是拿到了外部资源，后续能不能用好这套资源，能不能真正把青年球员培养出来，还需要时间检验。但至少上海迈出了实实在在的这一步。
另外，球队在阵容层面同样舍得投入，本土球员班底厚实，保留了上赛季几名核心成员（李添荣、李弘权、张镇麟、王哲林、刘铮），而外援引进方面也下足功夫，虽然流失了洛夫顿和弗格，但签下了更大牌的麦基和拉塞尔，从青训布局，到一线队阵容搭建，再到品牌内容运营，上海队的整套流程环环相扣，不可谓不出色。
同样都是国企背景的俱乐部，没有对比就没有伤害。前不久北京男篮放出的AI生成宣传片，画面基本上全靠AI合成，缺少真情实感，敷衍感扑面而来。一边是实打实落地合作、送小将留洋、用心打磨宣发，另一边拿AI批量产出内容应付了事，两家俱乐部的做事态度，高下立判。
很多人总说CBA俱乐部要学习真正的职业化，但到底什么叫职业化，上海男篮这次算是打了个样。职业化不是单纯砸钱买大牌球员，不是做表面宣传，而是既要顾好当下球队的成绩，也要为未来铺路，重视青年人才的培养，场上场下都不能糊弄。
这次合作，并不只是签一份协议装装样子，上海男篮是实实在在落到行动上。今年夏天，俱乐部直接把青年队的张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫四名小将送往美国高中读书打球。深知在俱乐部青训的条件有限，他们就直接把年轻球员送出国，让这些小将在海外赛场历练成长。
不止青训这一块，上海男篮新赛季的宣传片也收获不少好评，内容很有质感。其中一个细节就是宝岛球员刘铮一个后背有上海标志性建筑的纹身特写，这些都能看出俱乐部是在用心经营，把球队气质、球员风貌全都展现出来。
国内不少俱乐部，容易只盯着球队的短期成绩，忽视青训和长期运营。也希望上海男篮的这套模式，能够给其他俱乐部带来启发，多做点实事，少搞些花架子。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
北京时间4月25日，NBA季后赛首轮，热火111-101力克凯尔特人，大比分追至1-1平。
本场比赛，巴特勒继续缺阵。首节比赛，塔图姆单节14分，热火全队单节命中8记三分，热火领先1分结束第一节。第二节，布朗单节拿到15分，帮助凯尔特人在半场结束时领先3分。第三节，热火打出高潮完成反超并且一度领先达到两位数。末节，热火三分连连命中拉开分差，全场他们命中23记三分打破队史纪录，凯尔特人难以缩小分差。最终， 热火111-101力克凯尔特人追平大比分。
热火（1-1）：希罗24分5篮板14助攻、阿德巴约21分10篮板、马丁21分、哈克斯14分、约维奇11分9篮板6助攻3抢断
凯尔特人（1-1）：杰伦-布朗33分8篮板、塔图姆28分8篮板3助攻、怀特13分4助攻、霍勒迪9分3篮板、霍福德6分8篮板、
（修楚）
【球队数据】
管理层1：2025赛季是我们职业联赛的元年，作为一名中乙新军，我们一直在磨砺中成长，然后在2026年我们依然会按照高级别俱乐部的要求，无论是在技战术层面还是在运营层面，我们会以更高的标准要求我们自己，取得更好的成绩。
至此，鸣聊体育亦算是完整跟进了广州蒲公英德桦绿建职业联赛元年的整个历程，不仅包括比赛，还有运营发展，更有长远规划，同样收获颇丰。接下来给大家预告一下，名嘴专访的下期，以及新的系列报道（合作伙伴巡礼），都会陆续上马，各位静候佳作。
投资人2：今年整个球队的成绩没有达到赛季初制定的目标，因为之前我们的目标是前六，可能现在没办法向前六的方向努力了，但是我们更看重明年的安排：明年我们投资人给管理层的任务是重点培养年轻人，重点做好青训，尽量把多一点好的苗子让他踢出来，往国家队的方向输送。我提出：明年的KPI除了排名之外，可以设定球队里帮国家队输送了多少球员，同样被认定成一个考核的模式，最近也一直在跟他们探讨这个事。因为我们蒲公英发展的方向就是做青训，多给年轻人机会，那所以接下来、我们的任务肯定也是不会变的，继续培养年轻人，为国家多培养国字号球员出来。
书记：今年没有冲甲成功，可这帮年轻人把“敢打敢拼、青春无畏”的招牌踢出来了——场上每一分钟都在给后面梯队做示范：这就是蒲公英青训要养的骨、要的魂！成绩暂时止步，榜样却已起步。
投资人1：简单八个字——十分圆满、未够完美！整个过程大家都看到了，我们能完成职业联赛第一个完整的赛季，十分圆满；但作为新军自然也遇到了不少问题，在认真总结后会一一解决，我们还可以变得更好，所以未够完美……如果比赛全部都赢了，那就完美了！（哈哈笑语）
因此本篇赛后评论没有过多对比赛的点评，而是开启了系列，笔者通过在比赛收官日现场实地走访采录，将这些最具分量的俱乐部“幕后功臣”在此刻的真实想法，一五一十呈现给大家——2025赛季结束了，对于这支球队，他们此刻最大的感想、收获到底是什么？
尤其是赛后亲眼见证功勋球员陈健龙的退役仪式，老队长即将脱下战袍走上青训总监的新岗位，那种不舍但又夹杂着迈向未来迎接挑战的一丝悸动，让他在这一刻多少有些五味杂陈。事实上不仅陈健龙，为了这支球队打拼一个赛季的“幕后功臣”们，足以决定俱乐部走向的决策者们，当然还有这支球队的背后金主，相信在职业元年赛季结束的一刻，都会有很多感触及想法，他们的高度总结及展望，亦可以更好让大家看清这支欣欣向荣的球队到底路在何方，路向何方？
心得体会：很开心俱乐部骨干成员们在百忙中可以接受鸣聊体育的简短采录，道出自己心中对这支球队本赛季的最真实看法及未来的展望。“一人一句赛季寄语”亦算是比较全面展示了这支球队的现状，以及解答了未来路向何方的问题。包括投资人的高度总结，顾问所提及的最看重什么，董事长说到的来年目标，还有管理层从各个角度的诠释与表达……均给大家展示了一支第一年参加职业联赛球队的本真模样，希望读完后您可以领悟其中的精髓及奥妙。
董事长：我们是第一次参加职业联赛，还有很多地方需要学习和改进，经过调整改进，相信我们明年会踢得更好，也会取得更好的成绩，尽量能够冲甲！
今天的赛后评论会跟往常不太一样，2025中乙联赛赛季收官战主队广州蒲公英德桦绿建1球力克杭州临平吴越的结果并不让人意外，毕竟赛后要搞颁奖仪式，要办陈健龙退役仪式，要总结球队职业元年收获，不用一场胜利收官，又怎么对得起大家持续的努力付出？通过现场观看这场球不难发现，谭恩德教练团队用心准备许久，场上队员们也拿出了第一阶段后期那种不顾一切的拼劲，再加上场边球迷无尽的呐喊助威，最终比赛结果是大家喜闻乐见的，即便过程中依然有一些遗憾，但无伤大雅，一切已尘埃落定，属于广州蒲公英足球俱乐部的职业联赛元年算是圆满收官，完整经历下来，相信所有人都是感慨良多的……
管理层3：我们作为一支新兴的球队，第一年参加中乙联赛，又在一个远离市区的球场，从目前看只能说还可以，希望在全运会结束后，在新的赛季我们可以回到市区，再进一步加强我们的公益活动、社区活动之外，更希望我们球队的成绩可以匹配球迷的需求，能进一步吸引更多市区的球迷来现场观赛。同时，我们也希望有更多球迷加入我们的行列，大家一起为这支广州的球队赢得更多新的荣誉！今年我们的球迷太不容易了，主场不是刮风下雨就是暴晒，但他们风雨无阻坚持了下来，还不停为这支新军呐喊助威，十分感人，向所有蒲公英球迷致敬！
管理层2：在职业联赛元年，俱乐部在宣传方面多了很多工作，但我们还做得不够，还可以更好，我们一直是高标准要求自己的，希望来年我们可以做得更好。
顾问：我觉得可以用九个字概括：高筑墙，广积粮，缓称王！一切都是水到渠成的，我坚信球队一定会成功。毕竟当初组建这支球队，就不会急功近利，一定要把基础构建好，一步一步往上走，太急于往上走，对这支年轻的队伍，不是一件好事情，总之目前来看，一切都在掌握之中。
感谢2025，期待2026。
【历史交锋】
此前的NBA中国赛期间，NBA中国正式与上海久事大鲨鱼俱乐部达成多年合作，这也是NBA历史上第一次直接和一支CBA俱乐部展开深度合作。双方的合作覆盖好几个板块，其中包括精英球员培养、赛事交流、教练培训，还有篮球运营、商业管理人员的交流学习等。
当然，上海和NBA的合作协议不等于立刻就能开花结果，与NBA合作只是拿到了外部资源，后续能不能用好这套资源，能不能真正把青年球员培养出来，还需要时间检验。但至少上海迈出了实实在在的这一步。
另外，球队在阵容层面同样舍得投入，本土球员班底厚实，保留了上赛季几名核心成员（李添荣、李弘权、张镇麟、王哲林、刘铮），而外援引进方面也下足功夫，虽然流失了洛夫顿和弗格，但签下了更大牌的麦基和拉塞尔，从青训布局，到一线队阵容搭建，再到品牌内容运营，上海队的整套流程环环相扣，不可谓不出色。
同样都是国企背景的俱乐部，没有对比就没有伤害。前不久北京男篮放出的AI生成宣传片，画面基本上全靠AI合成，缺少真情实感，敷衍感扑面而来。一边是实打实落地合作、送小将留洋、用心打磨宣发，另一边拿AI批量产出内容应付了事，两家俱乐部的做事态度，高下立判。
很多人总说CBA俱乐部要学习真正的职业化，但到底什么叫职业化，上海男篮这次算是打了个样。职业化不是单纯砸钱买大牌球员，不是做表面宣传，而是既要顾好当下球队的成绩，也要为未来铺路，重视青年人才的培养，场上场下都不能糊弄。
这次合作，并不只是签一份协议装装样子，上海男篮是实实在在落到行动上。今年夏天，俱乐部直接把青年队的张懿赵杰、张子一、杨易轩、刘浩鑫四名小将送往美国高中读书打球。深知在俱乐部青训的条件有限，他们就直接把年轻球员送出国，让这些小将在海外赛场历练成长。
不止青训这一块，上海男篮新赛季的宣传片也收获不少好评，内容很有质感。其中一个细节就是宝岛球员刘铮一个后背有上海标志性建筑的纹身特写，这些都能看出俱乐部是在用心经营，把球队气质、球员风貌全都展现出来。
国内不少俱乐部，容易只盯着球队的短期成绩，忽视青训和长期运营。也希望上海男篮的这套模式，能够给其他俱乐部带来启发，多做点实事，少搞些花架子。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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