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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间1月21日,NBA常规赛,凯尔特人125-85大胜勇士。

勇士(21-21):库里18分3篮板4助攻、穆迪13分6篮板5助攻、施罗德7分、希尔德6分、维金斯11中1得到4分

凯尔特人(30-13):塔图姆22分9篮板7助攻、波尔津吉斯18分7篮板、杰伦-布朗17分4篮板、普理查德14分9助攻、豪泽11分、霍勒迪10分4篮板、

首节比赛,勇士陷入长时间的得分荒,凯尔特人一波14-1的高潮取得两位数的领先,勇士单节仅得到18分,落后11分结束第一节。第二节,勇士的进攻状态依然不佳,凯尔特人领先15分进入下半场。第三节,凯尔特人一波16-2的高潮将分差拉大到30分以上,凯尔特人单节轰下43分,而勇士仅得到24分,比赛彻底失去悬念进入垃圾时间。最终,凯尔特人125-85大胜勇士。

(修楚)

【球队数据】

土耳其瓦基弗银行女排2024-2025赛季全家福

北京时间10月3日消息,土耳其瓦基弗银行女排举行了2024-2025赛季发布会,介绍了球队新赛季的阵容。中国女排副攻袁心玥在本赛季首次留洋,加盟了瓦基弗银行征战土超联赛。袁心玥是新加入瓦基弗银行的7名球员之一,她也成为继朱婷之后、第二位效力于该队的中国球员。

与上赛季相比,瓦基弗银行女排在本赛季阵容变化较大。不仅有7名新球员和4名新的教练团队成员加入,土耳其副攻居内什也接替了转会的巴西主攻加比成为球队的新任队长。

在今天的发布会上,土耳其瓦基弗银行女排教练古德蒂表示:“从与我们的队员们一起工作的第一刻起,我们称这个赛季为重生或重新打造。这个赛季我们有很多新球员加入。我们有7位新球员、新的队长和4位新的教练团队成员。这是非常令人激动的事情,同时这也意味着球队和工作人员需要时间去适应。”

2024-2025赛季土耳其女排超级联赛将于本周揭幕。北京时间10月5日18点,瓦基弗银行女排将在首轮比赛客场对阵加拉塔萨雷。 (高加索)

【历史交锋】

亚冬会上,中国队选手林孝埈反超韩国对手夺得短道速滑男子500米金牌,赛后他双膝跪地难掩激动之情。

另一方面,作为集体项目,个体的归化收效或许不会立竿见影。

尽管归化运动员在竞技层面带来了巨大的好处,但仍有部分人对这一举措持保留意见。有人担心,归化过于依赖外来力量会影响本土选手的成长;也有人质疑这些运动员对国家的归属感和荣誉感。

在足球领域,日本与巴西颇有渊源,早在上世纪70年代,吉村大志郎(内尔松)成为了日本足球历史上首位归化球员,1970年他入选日本国家队,退役后在日本担任足球教练。

看看林孝埈在短道赛场的人气,带动了多少冰迷观赛、助威,也让大批从前并不了解短道速滑的追星族为了他而入圈。

另一方面,整体实力尚不雄厚的中国冰雪运动在得到华裔归化助力后,既开拓了人才培养新模式,也有助于冰雪运动的推广普及。

有球迷这样说,就算梅西来了也不敢保证能带中国队打进世界杯。

作为一名从韩国归化的选手,一路走来的坎坷和艰辛太多,金牌是最好的慰藉。

而在本届亚冬会上,他更是反超老东家韩国选手,为中国队夺得短道速滑男子500米金牌。

一方面,一些无法实现奥运会梦想的外籍华裔运动员,在加入中国国籍后征战奥运会,是为个人圆梦。

近几年,伴随着中国足球跌至低谷,其中很多规划球员已经放弃了中国国籍,但也有人选择坚守,比如刚刚首次入选国家队的侯永永,他在接受采访时表示,他从未有过更改国籍的念头。

而作为中国男篮的首位归化球员李凯尔,在当初被引入时,也引起了不小的轰动,但随着中国男篮在世界杯上的折戟,他如今也正面对职业生涯停滞不前的困境。

而在中国,有关归化运动员较早的引进先例中,最著名的是马术项目的华天。

有观点认为,认同中国文化,愿意为中国体育做贡献这一点当然重要,像谷爱凌、侯永永、刘少林兄弟这样拥有中国血统的运动员就非常受欢迎。

在北京冬奥会上,谷爱凌凭借场上斩获2金1银的出色发挥和场下的高情商表现,迅速成为了全民偶像,不仅为中国体育代表团增添了荣耀,更激发了国内众多冰雪爱好者的热情,推动了冰雪运动在中国的发展,影响力持续至今。

归化什么人,如何使用,对项目可能有什么样的助力,能否带动项目在本土进一步推广与发展,最终希望达成什么样的长远目标,能否通过归化来以点带面,这都需要整体评估与考量。

整个职业生涯中,拉莫斯拿下7个日本顶级联赛桂冠,13个杯赛冠军和1个亚洲冠军,1992年亚洲杯是日本足球崛起的标志性事件,身披10号的拉莫斯是中场绝对核心。

可以说,日本足球的腾飞史,离不开这些归化球员的助推甚至带动。

越来越多的归化运动员选择代表中国参与体育竞技,也是一个积极的信号。这有助于提升中国的国际形象,它让中国显得更加开放包容。

后来,“归化”一词真正大规模进入社会公众视野,并成为社会性话题,来自中国足球前些年的尝试。

早期日本的归化名将,还有球迷熟悉的拉莫斯、吕比须等人。

1998年日本首次世界杯之旅中,吕比须是日本队的骨干之一,1997年加入日本国籍的他在预选赛中打入3球,并在世界杯正赛中助攻中山雅史打入日本首粒世界杯进球。

此后在短道速滑领域,韩国名将林孝埈也加入了中国队。短短几年里,林孝埈除了在短道速滑世界杯分站赛接连收获奖牌外,在去年的世锦赛上,他率中国队获得男子 5000 米接力金牌。

先拿“失败典型”中国足球来说,在经历了大规模归化浪潮后,依旧未能有明显起色,一方面是中国足球环境本身作祟,染缸效应难免也令近墨者黑。

在全球体育竞技舞台日益激烈的当下,归化运动员已成为一种普遍的现象。

另外中国足球的归化球员大多数语言不通,足球毕竟是个团队项目,文化导致的沟通差异,使得他们跟本土球员的配合以及对教练战术的执行等都在一定程度上抑制着自身实力的发挥。

彼时的中国足球大环境可谓如日中天,在“金元”的驱动下,中国仿佛世界球星的淘金地,艾克森、高拉特、阿兰、侯永永、李可、洛国富、费南多、蒋光太等人纷至沓来。

当然,对于竞技体育来说,不必为了归化而归化,提升成绩和促进项目发展才是根本。

另外,对比目前中国有归化运动员的不同项目,收效差异显著,也是值得思考的一个问题。

相比之下,中国足球、篮球等大球项目的归化犹如昙花一现,阿兰、费南多、艾克森、李凯尔等正在让中国球迷从最初的满心期待变为逐渐失望。

2008年北京奥运会,华天成为第一位出现在奥运会“马术三项”上的中国运动员。为了代表中国参加奥运会,他自愿放弃了英国国籍。虽然未能获得奖牌,但仍获得众多国人关注,直到巴黎奥运会上,他优雅的身影依然令人钦慕。

像足球这样的集体项目,更多是依靠团队力量,人数越多的项目,个体的作用占比就越小。

相比之下,像滑雪、短道速滑这样个人项目,归化选手则更容易来之能战,快速出成绩。

2023年,在国内知名度甚高的匈牙利兄弟刘少林和刘少昂也随着教练张晶为中国队效力,在去年的世锦赛中,他们联手林孝埈为中国队在男子5000米接力中夺金。

如果只是一名看重金钱毫无中国文化认同感的“雇佣军”,他很难从内心深处有所谓“为国效力”的动力。在中国这样一个爱国情感占据极高地位的国家,这一点对于运动员能否更好的被大众接受至关重要。

中国体育在发展进程中,选择引入归化运动员,也曾犹如投入平静湖面的巨石,激起层层波澜,引发了广泛的讨论与深刻的思考。

另一方面,归化之前,要有全盘考虑,所谓“一盘大棋”。

一方面,盲目排斥归化运动员是不可取的,应合理利用他们的优势,为中国体育注入新的活力。

事实上,归化,从某种程度上说是双赢。

只是相比于日本足球,中国男足归化的这些球员,很难说为中国足球发展做出了带动性的突出贡献。

总体来说,归化运动员对于中国体育而言,既不是万能的 “神药”,也并非洪水猛兽。在追求短期成绩和长远发展之间,需要找到一个平衡点。

在中国体坛,同样是归化,以谷爱凌、林孝埈、刘少林、刘少昂为代表的冰雪项目运动员取得了不俗成绩,他们帮助中国队在奥运会、世界杯、亚冬会摘金夺银。

相比于夏季项目,中国对于归化冬季项目运动员则更为成功,首当其冲的便是2019年加入中国队的谷爱凌。

归化,不是病急乱投医的点兵点将,归化之前,先要有规划。(二饼)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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