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📋 赛事摘要
【比赛分析】
权威品牌评估机构Brand Finance近日发布了《2026年全球足球俱乐部品牌价值50强报告》。这份被视为足坛商业价值“风向标”的榜单，不仅揭示了顶级豪门的吸金能力，更折射出世界足坛正在发生的深刻格局演变。
紧随其后的是老对手巴塞罗那。巴萨以19.73亿欧元的价值位列第二，同样保持了AAA+的顶级评级。尽管近年来面临诸多挑战，但巴萨深厚的全球粉丝基础和独特的俱乐部文化，依然支撑着其极高的品牌溢价。“皇萨”包揽前二，证明了西甲双雄在全球范围内的品牌号召力依然处于独一档的地位。
阿森纳的强势崛起： 本年度最大的惊喜无疑是阿森纳。他们从上一年度的第8名一跃升至第3名，品牌价值从12.01亿欧元飙升至15.36亿欧元。这一飞跃不仅反映了阿森纳在竞技层面重返争冠行列的成果，更体现了其在北美市场拓展及新一代年轻球迷群体中巨大的商业潜力。
如果说西甲是塔尖的明珠，那么英超则是支撑起榜单厚度的基石。在前十名中，英超球队占据了五个席位，真正做到了“半壁江山”。
在2026年的榜单中，皇家马德里以23.98亿欧元的品牌价值，连续第三年蝉联全球最具价值足球俱乐部榜首。相比2025年的19.21亿欧元，皇马实现了惊人的增长，进一步拉大了与身后追赶者的差距。作为拥有欧冠之王底蕴的豪门，皇马在竞技成绩与商业开发上的双重成功，使其品牌评级稳居最高的AAA+级，成为名副其实的“世一门”。
德甲双星闪耀： 德国足球展现了极高的品牌韧性。拜仁慕尼黑以15.15亿欧元的价值超越大巴黎和曼城，强势升至第4位，其稳健的经营模式和持续的欧冠竞争力保证了品牌价值的稳步上升。而多特蒙德也不甘示弱，从上一年度的第11名攀升至第10名，以6.64亿欧元的价值成功守住前十大门。两支德甲球队同时入围前十，彰显了德国足球深厚的群众基础和健康的商业模式。
大巴黎的坚守： 巴黎圣日耳曼以15.03亿欧元位列第5，虽然排名微跌，但依然是法甲无可替代的商业图腾。而前十并无意甲球队，意甲没落是全方位的。
皇萨双雄：不可撼动的“西超”统治力
传统豪门的坚守与波动： 曼城（第6）、利物浦（第7）和曼联（第8）虽然排名较往年略有下滑或持平，但依然稳居前十核心圈。特别是曼联，尽管竞技表现起伏，但凭借庞大的全球存量粉丝，仍以14.38亿欧元的价值守住第八的位置。切尔西则位列第九，价值接近10亿欧元大关。
总结
英超军团：占据半壁江山的资本狂欢
德甲双雄与法甲独苗：欧洲大陆的多元格局
在本次榜单中，除了西甲和英超，其他联赛的代表同样值得关注，尤其是德甲展现了强大的整体竞争力。
2026年的这份榜单，既展示了皇家马德里作为“世界第一品牌”的绝对统治力，也见证了阿森纳等新势力的崛起。英超以数量取胜，占据了半壁江山；而德甲凭借拜仁和多特蒙德的稳定发挥，证明了其作为欧洲顶级联赛的地位。在这个金元与竞技并行的时代，唯有成绩与运营并重，方能立于不败之地。
【球队数据】
上海光明优倍女排主攻费多罗夫采娃
4。 天津渤海银行 3胜4负 11分
深圳澳洲虎中塞龙华VS天津渤海银行
上海光明优倍VS辽宁东港草莓
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛第7轮A级赛果如下：
辽宁东港草莓2-3负天津渤海银行（22-25、22-25、27-25、25-23、12-15）
福建安溪铁观音VS北京北汽
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛第8轮赛程如下：
1。 江苏中天钢铁 6胜1负 16分
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛A级即时排名如下：
2。 上海光明优倍 6胜1负 16分
福建安溪铁观音2-3负江苏中天钢铁（27-29、25-16、21-25、25-20、20-22）
7。 福建安溪铁观音 3胜4负 9分
北京时间11月16日，2024-2025赛季中国女子排球超级联赛第7轮A级比赛全部结束。江苏中天钢铁客场3-2力挫福建安溪铁观音，仍以1个净胜局的优势力压同为6胜1负积16分的上海队领跑；上海光明优倍主场3-2险胜山东日照钢铁，同获第6胜后位列次席；北京汽车主场3-0送深圳澳洲虎中塞龙华7连败，斩获赛季第4胜后排名第3；卫冕冠军天津渤海银行客场3-2挑落辽宁东港草莓，力夺2分后排名升至第4。
上海光明优倍3-2胜山东日照钢铁（26-24、22-25、25-17、24-26、15-13）
5。 辽宁东港草莓 3胜4负 11分
8。 深圳澳洲虎中塞龙华 0胜7负 0分
比赛日期及时间：11月23日15点30分
北京北汽3-0胜深圳澳洲虎中塞龙华（25-23、25-21、25-22）
3。 北京北汽 4胜3负 11分
山东日照钢铁VS江苏中天钢铁
6。 山东日照钢铁 3胜4负 10分
（高加索）
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
权威品牌评估机构Brand Finance近日发布了《2026年全球足球俱乐部品牌价值50强报告》。这份被视为足坛商业价值“风向标”的榜单，不仅揭示了顶级豪门的吸金能力，更折射出世界足坛正在发生的深刻格局演变。
紧随其后的是老对手巴塞罗那。巴萨以19.73亿欧元的价值位列第二，同样保持了AAA+的顶级评级。尽管近年来面临诸多挑战，但巴萨深厚的全球粉丝基础和独特的俱乐部文化，依然支撑着其极高的品牌溢价。“皇萨”包揽前二，证明了西甲双雄在全球范围内的品牌号召力依然处于独一档的地位。
阿森纳的强势崛起： 本年度最大的惊喜无疑是阿森纳。他们从上一年度的第8名一跃升至第3名，品牌价值从12.01亿欧元飙升至15.36亿欧元。这一飞跃不仅反映了阿森纳在竞技层面重返争冠行列的成果，更体现了其在北美市场拓展及新一代年轻球迷群体中巨大的商业潜力。
如果说西甲是塔尖的明珠，那么英超则是支撑起榜单厚度的基石。在前十名中，英超球队占据了五个席位，真正做到了“半壁江山”。
在2026年的榜单中，皇家马德里以23.98亿欧元的品牌价值，连续第三年蝉联全球最具价值足球俱乐部榜首。相比2025年的19.21亿欧元，皇马实现了惊人的增长，进一步拉大了与身后追赶者的差距。作为拥有欧冠之王底蕴的豪门，皇马在竞技成绩与商业开发上的双重成功，使其品牌评级稳居最高的AAA+级，成为名副其实的“世一门”。
德甲双星闪耀： 德国足球展现了极高的品牌韧性。拜仁慕尼黑以15.15亿欧元的价值超越大巴黎和曼城，强势升至第4位，其稳健的经营模式和持续的欧冠竞争力保证了品牌价值的稳步上升。而多特蒙德也不甘示弱，从上一年度的第11名攀升至第10名，以6.64亿欧元的价值成功守住前十大门。两支德甲球队同时入围前十，彰显了德国足球深厚的群众基础和健康的商业模式。
大巴黎的坚守： 巴黎圣日耳曼以15.03亿欧元位列第5，虽然排名微跌，但依然是法甲无可替代的商业图腾。而前十并无意甲球队，意甲没落是全方位的。
皇萨双雄：不可撼动的“西超”统治力
传统豪门的坚守与波动： 曼城（第6）、利物浦（第7）和曼联（第8）虽然排名较往年略有下滑或持平，但依然稳居前十核心圈。特别是曼联，尽管竞技表现起伏，但凭借庞大的全球存量粉丝，仍以14.38亿欧元的价值守住第八的位置。切尔西则位列第九，价值接近10亿欧元大关。
总结
英超军团：占据半壁江山的资本狂欢
德甲双雄与法甲独苗：欧洲大陆的多元格局
在本次榜单中，除了西甲和英超，其他联赛的代表同样值得关注，尤其是德甲展现了强大的整体竞争力。
2026年的这份榜单，既展示了皇家马德里作为“世界第一品牌”的绝对统治力，也见证了阿森纳等新势力的崛起。英超以数量取胜，占据了半壁江山；而德甲凭借拜仁和多特蒙德的稳定发挥，证明了其作为欧洲顶级联赛的地位。在这个金元与竞技并行的时代，唯有成绩与运营并重，方能立于不败之地。
【球队数据】
上海光明优倍女排主攻费多罗夫采娃
4。 天津渤海银行 3胜4负 11分
深圳澳洲虎中塞龙华VS天津渤海银行
上海光明优倍VS辽宁东港草莓
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛第7轮A级赛果如下：
辽宁东港草莓2-3负天津渤海银行（22-25、22-25、27-25、25-23、12-15）
福建安溪铁观音VS北京北汽
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛第8轮赛程如下：
1。 江苏中天钢铁 6胜1负 16分
2024-2025赛季中国女子排球超级联赛常规赛A级即时排名如下：
2。 上海光明优倍 6胜1负 16分
福建安溪铁观音2-3负江苏中天钢铁（27-29、25-16、21-25、25-20、20-22）
7。 福建安溪铁观音 3胜4负 9分
北京时间11月16日，2024-2025赛季中国女子排球超级联赛第7轮A级比赛全部结束。江苏中天钢铁客场3-2力挫福建安溪铁观音，仍以1个净胜局的优势力压同为6胜1负积16分的上海队领跑；上海光明优倍主场3-2险胜山东日照钢铁，同获第6胜后位列次席；北京汽车主场3-0送深圳澳洲虎中塞龙华7连败，斩获赛季第4胜后排名第3；卫冕冠军天津渤海银行客场3-2挑落辽宁东港草莓，力夺2分后排名升至第4。
上海光明优倍3-2胜山东日照钢铁（26-24、22-25、25-17、24-26、15-13）
5。 辽宁东港草莓 3胜4负 11分
8。 深圳澳洲虎中塞龙华 0胜7负 0分
比赛日期及时间：11月23日15点30分
北京北汽3-0胜深圳澳洲虎中塞龙华（25-23、25-21、25-22）
3。 北京北汽 4胜3负 11分
山东日照钢铁VS江苏中天钢铁
6。 山东日照钢铁 3胜4负 10分
（高加索）
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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